这篇主要分析如何引入资源

当然，我是为了提升技术而讨论此主题；但实际上，有比技术更重要的东西，比如说产品、商业，或者说，你是想做一些有意义的事情

关于技术已经讨论的很多了，ref
如何适应一家公司
技术栈
namespace和贝叶斯推理
超越理论 情景创设

关于资源引入，正常情况是，看到了机会，把握住了机会，在一定概率下获得了成功

这些事的前提是要有目标，想做什么事，再考虑资源的引入

“看到”机会，首先要排除干扰信息，其次捕捉有用的信息，所以需要一个软件，聚合所有网站信息，实时更新那种，然后添加需要监控的网站即可(follow)；第二是需要社交，之前认识一个人说她有啥事发个朋友圈，马上能找到相应的朋友解答。
当然，不管网络信息，还是社交得到的信息，都需要技巧，需要深挖，如果不思考就会流于表层。我感觉这个主题讨论下去会涉及到哲学层面，暂时pending。

把握住机会，需要发挥个人的主观能动性，积极展示自我的价值，并发掘一切有可能出现机遇的点。类似于销售。单纯技术来讲，我得进入到那个场景，如果不具备进入条件，就渐进式渗透，通过外围工作逐步抵达核心区域；商务来讲，与其说资源引入，不如说是资源整合，打造利益共同体，必须要能提供一些东西。

成功的概率，天时、地利、人和缺一不可，多算者胜。

关于资源引入，还有一条，给予也是引入的一种方式，我创造了一个环境，这个环境也会输出到我，反者道之动，在考虑资源引入的时候，如果做资源输出，也许也能达到资源引入的目的。

Thats all。