封面选自归藏与莱森一同构建的 Catjourney

最近因为 Yu 又迭代优化了文章功能，就着这个话题， 我顺便再帮忙测试一下文章功能。

• 抄，找到一个优秀的老师，然后 100% 抄袭（模仿）

• 超，完成多次抄袭后，会有自己的感悟，站在巨人的肩膀上创新，超越

• 钞，最终因为给用户提供了超额价值，赢得钞票汇报

人们在做一件事情之前，往往缺少很多认知，就无法理解。如果没有实践，就无从谈 “知”，所以实践的最佳方式是参考。“模仿”，“临摹”，“借鉴”，“抄袭”，其实是一件事儿，只是人们看待事情的视角有差别，对于模仿的程度有差别，所以衍生了不同的措辞。

在艺术领域上，如果你做到 100% 相似，人们会说：太像了

换到商业领域上，如果你做 100% 相似，人们会说：抄袭

差别无非就是，艺术你不赚钱，商业你赚钱而已。人们是觉得你侵害了他人的利益。

但从学习的角度上来说，最佳实践路径，往往就是借鉴模仿。

抄别人的产品设计，抄别人的代码，抄别人的内容思路，抄别人的内容形式，甚至抄别人的文案脚本，抄别人的剧本。

你总能在优秀的产品中看到别人的影子。QQ 秀是抄的，摩尔庄园是抄的，人人网是抄的，看准网是抄的，大量的产品都是抄的。因为优秀，所以向他们学习，这往往是开端，也是第一步必须要走的路。

因为前人的经验宝贵，在你没接触那个事物前，你要把别人的路快速走一遍，踩过别人踩过的坑，加之自己的理解，才能成为卓越的专家。

“你的意思是说，你比这些在行业内专精了十几年的人，更了解用户，踩过更多的坑，想出了一帮精英都想不出的创意点子？”

“为什么人家这样设计？为什么没有按照我想的思路来设计？”

不断的反问自己，找到了原因。最终接纳了别人的设计方案。

当项目做的多了，竞品看的多了，他开始融会贯通，把四面八方优秀的方案拿来缝合的天衣无缝。

我见过很多抄袭者，人家的产品 100 分，他照着抄只抄明白了 60 分。发布后没再优化过分毫。

这种抄袭对于一个项目是没意义的，优秀的细节往往在那 60-100 分的空间里。

不论结局是不是更好，但一定有这种想法，才能做的更好。

持续不断拿到用户反馈，优化迭代，结合国内环境因地制宜，在巨人肩膀创新，往往能出奇效。

如果你只是抄了壳子，换了层皮，但没能理解灵魂和本质，这样的产品也不会有太强的生命力。

就像考试时，你总不会抄一个 60 分的人，而是找考高分的人去抄答案。

所以这个问题转变为了：如何筛选并找到优秀的学习对象。

优秀的学习对象，你要先能定义优秀。优秀往往意味着超出行业平均水平非常高。

然后针对优秀有一些数据标准，比如达到哪些指标他就叫优秀了。

如果以涨粉为目的，那优秀的标准就是 “均篇作品转粉数（粉丝数 / 作品数）”

当你看了很多作品后，你发现均值大概是 300，然后你发现一两个账号是可以做到 5，6 百的，那就是该学习的对象了。

这里面比较高的是单篇转粉 1 万 7 的浅爸和浅浅聊英语。

那就找到这种账号去看内容就好了，如果能模仿，下一步就是实践与输出，在这个过程里去感悟内容的方法。

第一步模仿可以完完全全照搬，然后看看反响，找到再逐步优化。